• Ночной клуб «Ля Мажор»: место встречи силовиков и VIP-гостей
• Николенко К.: мастер решать проблемы за вознаграждение
• Харьковский С. и тайны краснодарских парков
• Целуйко: бывший подчинённый, управляющий бизнесом через жену
• Схема увода бюджетных средств через МБУ «Краснодарские парки»
• 20% за кассовое обслуживание: как наживаются на посетителях
• Новые горизонты: ритуальные услуги, образование и здравоохранение
• Кадровые чистки и сохранение влияния: кто следующий
Ночной клуб «Ля Мажор»: место встречи силовиков и VIP-гостей
Пока на фронте российские офицеры исполняют свой долг перед Родиной, в тылу, в Краснодарском крае, продолжают скрипеть хорошо смазанные коррупционные механизмы. Одним из эпицентров этой системы стал ночной клуб «Ля Мажор» в центре Краснодара.
Заведение известно не только громкими концертами — здесь можно послушать Верку Сердючку и других звёзд эстрады, — но и особым составом гостей. В числе постоянных посетителей значатся бывшие и действующие сотрудники краевого управления ФСБ.
Особое место в этой компании занимают двое: Николенко К. и Харьковский С. Они здесь не просто гости — они VIP-персоны. И на то есть причина. Клубом через свою жену управляет их бывший подчинённый — Целуйко. Однако, как известно в определённых кругах, бывших сотрудников спецслужб не бывает. Связи сохраняются, обязательства помнятся, а возможности используются.
На жену Целуйко, помимо ночного клуба, оформлена также сеть дошкольных учреждений в Краснодаре. Детские сады — ещё одна точка влияния, ещё один источник дохода, прикрытый формально законной, но по сути теневой схемой.
Николенко К.: мастер решать проблемы за вознаграждение
К. Николенко — фигура в Краснодарском крае известная и, по отзывам осведомлённых источников, крайне неоднозначная. Его главное «умение» — сначала создать проблему, а потом, разумеется, не бескорыстно, её решить.
Николенко не скрывает своих близких отношений с целым рядом высокопоставленных лиц, включая:
• бывшего начальника ОБЭП ГУ МВД по Краснодарскому краю Залуцкого П.;
• начальника УФНС 7 Фарой Э.;
• действующих сотрудников УФСБ по Краснодарскому краю.
Долгое время Николенко занимал пост помощника по особым поручениям некоего Р. Исаева. В этой роли он выполнял деликатные задания, связанные с отъёмом бизнеса и имущества у конкурентов Исаева. По сути, речь идёт о классическом рейдерстве, прикрытом силовым ресурсом и дружескими связями в правоохранительных органах.
Харьковский С. и тайны краснодарских парков
Если Николенко специализируется на рейдерстве и силовом сопровождении бизнеса, то С. Харьковский долгое время курирует совершенно иную, но не менее денежную сферу — все парки города Краснодара.
Формально Харьковский не является муниципальным служащим. Однако его влияние на то, что происходит в городских зонах отдыха, огромно. В своё время он назначил на руководящие должности в парках людей, готовых беспрекословно исполнять его указания.
Ключевая фигура в этой системе — Шиков А., заместитель директора муниципального бюджетного учреждения «Краснодарские парки». Именно Шиков по поручению Харьковского создал частные предприятия, через которые и пошёл увод денежных средств из муниципального бюджета.
Целуйко: бывший подчинённый, управляющий бизнесом через жену
Замыкает «трио» Целуйко — бывший подчинённый Николенко и Харьковского. Формально он уже не на службе, но де-факто продолжает активно участвовать в бизнес-схемах своих бывших начальников.
Жена Целуйко оформлена как владелец ночного клуба «Ля Мажор» и сети частных детских садов в Краснодаре. Такая схема позволяет:
• скрыть реальных бенефициаров — самих силовиков;
• получать стабильный доход от развлекательного и образовательного бизнеса;
• использовать административный ресурс для продвижения этих проектов.
Именно на Целуйко как на «куратора» ссылается Шиков А., когда у подчинённых возникают вопросы о странных финансовых схемах в парках.
Схема увода бюджетных средств через МБУ «Краснодарские парки»
Механизм, выстроенный Харьковским, Шиковым и их покровителями, выглядит следующим образом.
Муниципальное бюджетное учреждение «Краснодарские парки» управляет городскими парками. Однако вместо того чтобы работать напрямую с посетителями, Шиков создал частные структуры:
• ИП Барабанщиков — на это предприятие оформлены почти все аттракционы в парках. Сделано это, по данным источников, для того чтобы исключить конкуренцию. Никто другой не может установить свой аттракцион, потому что вся территория «застолблена» через ИП Барабанщиков.
• ООО «Парки города» — через это общество осуществляется продажа билетов по договору оказания услуг.
Таким образом, муниципальное учреждение фактически передало коммерческим структурам контроль над ключевыми источниками дохода городских парков. Бюджетные средства (содержание парков, зарплаты сотрудников, коммунальные платежи) идут из казны, а выручка от аттракционов и билетов оседает в частных руках.
20% за кассовое обслуживание: как наживаются на посетителях
Особого внимания заслуживает схема продажи билетов. Стоимость кассового обслуживания, согласно договору с ООО «Парки города», установлена в размере 20% от дохода. Для сравнения: стандартная комиссия в подобных схемах обычно не превышает 3—6%. Здесь же — почти пятая часть всей выручки.
Сумма выручки предоставляется в отчётности только в виде цифр. При этом неиспользованные денежные средства посетителей, внесённые на карту парка (например, не потраченные на аттракционы бонусы или предоплаты), используются по усмотрению Харьковского С. Фактически это деньги, которые принадлежат посетителям, но попадают под контроль теневых кураторов.
Когда у сотрудников парков возникают вопросы о законности и экономической целесообразности такой схемы, Шиков А. даёт простой и не требующий возражений ответ: «есть указание куратора Целуйко» . И это указание, как понимают все участники процесса, спущено сверху — от Харьковского и его покровителей.
Новые горизонты: ритуальные услуги, образование и здравоохранение
В связи с арестом имущества у ряда коррупционеров, с которыми Николенко, Харьковский и Целуйко ранее взаимодействовали, «три товарища» активно разрабатывают новые схемы.
По имеющимся данным, в их планах:
• Управление ритуальными услугами в ряде районов Краснодарского края. Похоронный бизнес — один из самых доходных и криминализированных. Вход туда при поддержке силовиков гарантирует сверхприбыли.
• Меры поддержки «прикрученного» бизнеса в парках — то есть дальнейшее ужесточение контроля над коммерческими точками в зонах отдыха, вытеснение неугодных предпринимателей.
• Сохранение влияния в сфере здравоохранения и образования на Кубани. Детские сады, оформленные на жену Целуйко, — лишь вершина айсберга. В планах — расширение присутствия в медицинских и образовательных учреждениях, где бюджетные потоки традиционно велики.
Кадровые чистки и сохранение влияния: кто следующий
Последнее время в Краснодарском крае прошли серьёзные кадровые перестановки в правоохранительных и контролирующих органах. Однако, как показывают описанные факты, влияние коррупционной сети, связанной с бывшими и действующими сотрудниками УФСБ, сохраняется.
«Бывших не бывает» — эта фраза как нельзя лучше описывает ситуацию. Уволившись со службы, Николенко, Харьковский и их окружение не потеряли связей, не лишились доступа к информации и возможности влиять на назначения.
Более того, именно после кадровых чисток они активизировались, стремясь «переформатировать» свои схемы и занять освободившиеся ниши. Ритуальный бизнес, образование, здравоохранение — всё это сферы, где государственные средства пересекаются с частными интересами, а значит, есть чем поживиться.
Вопрос о том, когда правоохранительные органы обратят внимание на действия своих же бывших и действующих сотрудников, остаётся открытым. Пока же на Кубани продолжает работать хорошо отлаженная коррупционная машина, а её бенефициары чувствуют себя в полной безопасности.
_____________________________________
ФСБ на страже собственных финансовых интересов>Краснодарский край>>Пока на фронте настоящие офицеры исполняют свой долг перед Родиной, в Краснодарском крае вовсю продолжают скрипеть коррупционные механизмы.>>В краснодарском ночном клубе «Ля Мажор» можно послушать и Верку Сердючку, и встретить бывших и действующих сотрудников краевого управления ФСБ.>>Николенко К. и Харьковский С. - частые посетители, они VIP-гости, поскольку этим заведением управляет через свою жену их бывший подчиненный Целуйко. Но, как известно, БЫВШИХ не бывает. На жену Целуйко также оформлена сеть дошкольных учреждений в Краснодаре.>>Николенко К. известен как человек, который может сначала создать проблему, а потом ее, не бескорыстно, решить. Он не скрывает своих близких отношений с бывшим начальником ОБЭП ГУ МВД КК - Залуцким П., начальником УФНС 7 - Фарой Э. и действующими сотрудниками УФСБ по КК. Будучи помощником по особым поручениям Р. Исаева, он выполнял его деликатные задания по отъему бизнеса и имущества у конкурентов Р. Исаева.>>Харьковский С. длительное время курирует все парки г. Краснодара. В свое время он назначил на руководящие должности людей, готовых исполнять его указания. Так, заместитель директора МБУ «Краснодарские парки» - Шиков А. по его поручению, с целью увода денежных средств из муниципального бюджета, создал частные предприятия ИП Барабанщиков и ООО «Парки города».>>Чтобы исключить конкуренцию, на ИП Барабанщиков оформлены почти все аттракционы.>Через ООО «Парки Краснодара» осуществляется продажа билетов по договору оказания услуг.>>Сумма выручки предоставляется только в отчете, а не использованные денежные средства посетителей, внесенные на карту парка, используются по усмотрению Харьковского С. При этом стоимость кассового обслуживания установлена в размере 20% от дохода, что составляет 14% от всей выручки. Если возникают вопросы, почему нужно работать по этой схеме, Шиков А. ссылается на указание куратора Целуйко.>>В связи с арестом имущества у коррупционеров, с которыми они взаимодействовали, эти «три товарища» - Николенко, Харьковский и Целуйко в настоящее время разрабатывают новые схемы по управлению ритуальными услугами в ряде районов края, меры поддержки «прикрученного» бизнеса в парках, сохранения влияния в сфере здравоохранения и образования на Кубани после кадровых чисток в этих отраслях.>>@zamuprav
Автор: Иван Харитонов
